社の現在の状態、ご存知ですか？現状（弱点と強み）が把握できていないと厳しい環境を乗り切ることも成長することも難しいです。今の自分（会社）を知り、明日の戦略を立てるために必要な管理体制・経営基盤の導入を支援します。
経営計画の策定もその一つです。経営計画を立案し、予算管理・予算統制を行うことで計画的に厳しい状況を乗り切り、成長へとつなげることが可能となります。その意味で、これらの計画は経営の羅針盤となりえます。

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私は、経営コンサルタントとして、会社設立や経営改善のコンサルティングを行っております。
起業を実現するお手伝いとしまして、各種手続きからビジネスプランの作成などトータルサポートします。
又、企業の体質改善や基盤強化のアドバイスも行っております。
公認会計士・税理士として、その知識と経験を生かしたコンサルティングができるのが強みです!
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