◆個人の成長が企業の成長◆

-新年のご挨拶-

新年、明けましておめでとうございます。清々しい良い年をお迎えのことと、お慶び申し上げます。
今年は乙未（きのとひつじ）という年回りで、夜明け前の暗さが次第に明るくなり、困難な状況を切り開いてゆく年だそうです。

ビル・ゲイツが軽井沢に別荘を建設中だという話は、どこかでお聞きになったと思います。2万2千平米の土地に日本庭園を造り、平屋で地下3階の家屋になるのだそうです。オラクルの創始者ラリー・エリソンも日本好きで、アメリカの自宅にも和風の庭があるようですが、数年前に京都の東山南禅寺界隈にある「何有荘」という別荘を購入しています。スティーブ・ジョブズも日本文化を愛していましたし、禅の心を大切にしていました。あの印象的な黒のタートルは僧侶の作務衣だという話もあります。

世界有数の起業家でありグローバル企業の経営者である彼らが、日本の文化や風土にほれ込むのはなぜなのでしょうか。日本の美意識やこだわり、振る舞い方が、何らかの形で彼らの創造性を刺激しているのでしょうか。それは私たち日本人にしてみると当たり前すぎて、見過ごしているものなのでしょうか。

チーム・ラボの猪子寿之さんは、デジタル化が進むと論理的なものはすぐにコピーされてしまうので、価値がなくなってしまうと言います。したがってすべてのサービスや商品、企業の存在の仕方さえも、「人がアート的だと感じるようなもの」でなければ生き残れなくなると説いています。情報がモノと切り離されてネットを移動するデジタル社会で事業を継続するためには、すべてのビジネスにおいてITテクノロジーを基盤とせざるを得ません。さらにそのシステムは単に機能を提供するだけではなく、ユーザーに対して豊かな表現力を持ち、共感や感動をよぶ「アート」である必要があるということです。

ものづくりにおいて日本人が培ってきた匠の技は、「美術品」としてではなく「生活に必要なもの」を、美しいものとして作る技でした。また日本では人とのコミュニケーションにおいて、単に用件を伝えるだけでなく、笑顔と共に相手の状況に合わせた気遣いをしてきました。デジタル・テクノロジーの世界においても、美しさや感動が求められる時代であれば、スティーブ・ジョブズやラリー・エリソンが見抜いていた日本人の感性とは、ものづくりと同じくプログラミングにおいて匠の技を発揮するとともに、もてなしの心を持ったアプリを育む風土なのではないでしょうか。

かつてIBMのワトソン・ジュニアは「ビジネスはデザインだ」と言いましたが、アイ・ラーニングも明日のテクノロジー社会に向けて、日本のものづくりの伝統を受け継ぎながら、ロジカルな技術とともに感受性あふれる人財づくりを目指します。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

株式会社アイ・ラーニング
代表取締役社長　片岡　久