これからの時代には、決算書が担保（資産調達）の鍵！我々と共に、利害関係者からの信頼を勝ち取り、貴社の未来を創っていきましょう！

月次巡回監査に基づく、タイムリーで正確な業績管理と
上記に基づく正確な決算書、申告書（第三者照明）で「社内従業員」「金融機関」「税務官庁」の信頼性アップ！

「倒産！」嫌な言葉です。
私は企業が倒産する責任の半分はその企業に関与している会計事務所の責任ではないかと思っています。
企業の内部を分かっているのは、社長と会計事務所です。
否、社長より会計事務所の方が分かっているかもしれません。
私達は、中小企業の皆様の経営をサポートすることが仕事です。
必要なアドバイスをしなければなりません。

2ヶ月も3ヶ月も過ぎ去った経営指導（健康診断書）では、病気にかかっているのか、まだ初期段階なのか分かりませんので、アドバイスできません。
だからこそ私達は身を粉にして関与先企業が月次で決算できるように指導しなければならないのです。
それを怠ると「倒産」させてしまうのです。我々は会計力により会社をサポートし、発展させていきたいと考えています。
共に協力し、がんばっていきましょう。

★月次決算を可能にする“月次巡回監査”
・毎月1度必ずお伺いします
・会社の現状を正しく認識できます
・最新の試算表ができるため、金融機関の信頼度も上がります

★月次巡回監査を行うための最強ツール“FX2”
・変動損益計算書を使い、業績をタイムリーに把握できます
・部門別管理が可能です
・経理事務の合理化につながります

★月次巡回監査が可能にする“書面添付”
・決算書・申告書が正しいことを税理士が保証します
・税務行政からの信頼性が高まります
・金融機関からの信頼性が高まります

★月次巡回監査をベースにした“継続MAS”
・予算の作成（1年・5年）のお手伝いをします
・現状の把握から将来の方向性がみえてきます
・会社の黒字化につながります

望月光男会計事務所の基本は月次巡回監査です。
毎月お伺いすることで会社の業績を正しく把握でき、今後どうすればいいのかを考えることができます。
また、月次決算・書面添付のついた年次決算によって、会社の信頼性は高まります。
会社の黒字化にも役立ちます。
さらに、社長様の次に会社の業績を把握していますので社長様の良き相談相手になります。
巡回監査というものを通して私達は財務・会計コンサルタトとして社長様のお手伝いをさせていただきます。

毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

◆1.貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。
1-1.同業他社（黒字・優良企業）と比較して、次期の目標設定を支援します。
1-2.目標必達のために、短期・中期経営計画をご一緒に練り上げます。
1-3.確実に目標達成できているか、毎月検証し、分かりやすく報告します。
1-4.１人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します。

◆2.毎期、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。
2-1.法令に完全準拠した会計帳簿書類の作成を支援します。
2-2.迅速かつ正確に月次決算を実施し、前月までの業績を報告します。
2-3.期末３か月前には戦略的決算対策を実施し、次の打ち手を検討します。
2-4.自己資本比率とキャッシュフローの改善を目標に経営アドバイスします。

◆3.地元の金融機関や得意先／仕入先からの信頼度アップに貢献します。
3-1.外部に公開する決算書が正しい手続きで作成されたことを証明します。
3-2.前月末までの試算表（B/S、P/L）を、速やかに提出できるようにします。
3-3.会計記帳においては、過去記録の修正・改ざんを完全に防止します。
3-4.コンプライアンス（法令・規範遵守）を重視する経営風土が定着します。

◆4.税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。
4-1.専門家として、税法を分かりやすく解説し、正しい税務対策を提案します。
4-2.正しい税務申告のために（税理士法第33条の2による）書面添付を実践します。
4-3.最新の税法等に基づき土地・自社株等を評価し、事業承継を支援します。
4-4.個人の財産運用における税務上のご質問にも的確にお答えします。

◆5.IT経営革命をサポートします。
5-1.ビジネスに役立つインターネットとデータベースの有効活用を提案します。
5-2.会計ソフト（FX2）により、月次決算から日次決算への移行を実現します。
5-3.部門別の貢献利益、商品グループ別の利益動向が正確に把握できます。
5-4.ネットワークによる本支店の業績管理、リアルタイム経営を実現します。

◆6.創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。
6-1.小売店から専門病院までのベスト・ビジネスモデルを提示します。
6-2.採算性と投資効率の観点から信頼される創業計画づくりに貢献します。
6-3.経営者が事業に専念できるように、社内の諸制度を整備します。
6-4.専門家として、創業者の立場に立った株式公開プランを提案します。